红杉资本官宣新一轮组织调整，正式关闭伦敦办公室、终止 Scout 计划，这是红杉收缩海外本地化布局、简化内部项目机制的核心动作，同时配套还有关停 Arc 加速器、合并早期和成长期投资团队、扁平化合伙人架构等改动。之所以做出这个调整，红杉官方表示不是伦敦团队能力不足，而是认为不需要在伦敦保留本地办公室，欧洲项目依旧可以从美国湾区总部跟进；另外 Scout 计划运行时间很长，这套外部侦察兵找项目的模式和当前红杉想要精简决策链路、减少中间环节的方向不匹配，叠加全球创投市场波动、早期项目竞争环境变化，红杉选择砍掉这套外部项目网络。整个调整落地顺序是先对外发布内部备忘录，同步在社交平台公布消息，伦敦办公室人员会根据意愿选择远程或者离职，存量 Scout 相关项目会做好收尾，不再新增 Scout 投资额度，后续红杉投资决策由 7 位全权合伙人统一负责，取消沿用很久的周一合伙人例会。这次调整也意味着红杉结束了持续六年的伦敦独立本地化布局，曾经靠 Scout 计划挖到 Uber、Stripe 这类明星项目的经典模式就此画上句号。
一、Scout 计划基础介绍
- 上线时间：约 2009 年启动，已经运行 17 年，是创投圈知名的侦察兵模式
- 运作方式：红杉出钱，挑选靠谱创始人、行业资深从业者作为 Scout，给小额额度自主投早期项目
- 经典成果：知名 Scout 曾帮红杉发掘 Uber、Stripe 等项目
- 收益机制：Scout 不自己出资，交易成功后可以拿到对应收益分成
- 现状：不再新增项目，存量项目按原有协议继续走完
二、伦敦办公室相关信息
- 开设时长：落地伦敦大约 6 年，作为红杉欧洲本地据点
- 人员安排：部分合伙人选择远程继续覆盖欧洲市场，不少员工面临离职
- 后续欧洲业务：不退出欧洲市场，只是不再保留伦敦本地办公室，从湾区远程对接欧洲创业者
三、本次同步配套改革清单
- 关停 Arc 加速器，对标 Y Combinator 的 7 周孵化项目停止运营
- 早期投资、成长期投资两个团队合并为单一团队
- 扁平化架构，由 7 位全权合伙人统一管理
- 取消长期执行的周一合伙人固定例会
四、本次调整前后对比
| 项目 | 调整前 | 调整后 |
|---|---|---|
| 伦敦办公室 | 独立本地办公室，欧洲本地团队驻场 | 关闭，无本地办公室，远程覆盖欧洲 |
| Scout 计划 | 开放外部侦察兵，持续投放小额早期项目 | 终止，不再新增，存量项目收尾 |
| 投资团队 | 早期、成长期分开运作 | 合并成一支投资团队 |
| 内部例会 | 每周一合伙人例会 | 取消 |
【相关 FAQ】
问题 1：红杉关闭伦敦办公室并终止 Scout 计划，是不是代表红杉不再投资欧洲创业公司？
回答 1：红杉关闭伦敦办公室并终止 Scout 计划，不等于红杉放弃欧洲市场，红杉官方说明依旧会支持欧洲创业者，只是不再保留伦敦本地办公室，改为从美国湾区总部远程对接欧洲项目。
问题 2：红杉终止 Scout 计划，Scout 计划原本是怎么帮红杉找项目的？
回答 2：红杉终止 Scout 计划，Scout 计划是红杉给外部创始人、行业从业者提供资金额度，由这些侦察兵自主挖掘、投资早期初创项目，历史上靠这套模式挖到过 Uber、Stripe 等知名项目。
问题 3：红杉关闭伦敦办公室并终止 Scout 计划，Scout 手里已经投出去的项目怎么办？
回答 3：红杉关闭伦敦办公室并终止 Scout 计划，只是不再启动新的 Scout 投资，已经投出去的存量 Scout 项目会按照原有协议正常推进，不会直接中断。
问题 4：红杉关闭伦敦办公室并终止 Scout 计划，红杉中国会受到这次调整影响吗？
回答 4：红杉关闭伦敦办公室并终止 Scout 计划，本次调整针对的是美国红杉主体，和红杉中国相互独立，红杉中国的办公室、相关投资计划不受本次变动影响。
【参考资料】
[2026-11-08]（红杉怎么活成了自己 “最讨厌” 的样子？丨 VC Weekly）新浪财经
[2026-11-07]（Sequoia Scouts program ends: what it means for VC）Value Add VC
[2026-11-06]（又一顶级 VC 决定收缩：红杉关闭伦敦办公室、终止 Scouts 计划）搜狐
[2026-11-05]（押中苹果英伟达的风投之王，关闭了欧洲大本营）腾讯网
【免责声明】
本文仅整理红杉关闭伦敦办公室、终止 Scout 计划相关公开新闻信息，存量项目处置、后续投资策略以红杉官方后续公告为准，内容不构成创业融资、股权投资相关建议。